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永固召开2025年度中层干部述职会议

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2026年1月30-31日，在这辞旧迎新的关键节点，永固集团召开了2025年度中层干部年终述职会议。回望2025年，恰逢集团创立四十周年，全体永固人以“真心、精心、创心、齐心”的精神为引领，在全球经济深度调整的浪潮中破浪前行，不仅成功抵御外部挑战，更在技术研发、市场拓展及管理优化等领域实现突破性进展，为四十载征程再添璀璨注脚。

这一年，集团以“幸福生活节”的温情、“40周年全家福”的凝聚力、“40周年徒步”的坚韧及“40周年庆典”的荣耀，共同铸就跨越时代的里程碑。此次述职会议既是对过去一年履职成效的集中检阅，更是以一场凝聚共识的“履职大考”擘画新程，为2026年战略部署锚定方向。

伴随《幸福永固》的激昂旋律，会议在现场所有参会人员集体共鸣中拉开帷幕。歌声承载着四十年风雨兼程的集体记忆，更点燃对未来征程的炽热憧憬。随着歌声渐息，永固集团总裁向全体与会人员发出铿锵有力的开场宣告：“年终述职会议是永固集团的传统，这既是老将深化管理认知的淬炼场，亦是新锐理解永固传统的关键窗口。对于台上汇报的中层管理干部们来说你们既要提炼全年亮点、展示成绩，同时也要深度剖析自身不足，亦需在跨部门案例互鉴中汲取实战智慧；对于台下的所有与会人员而言，你们的提问不仅为增进业务理解，更要在多维视角碰撞中击穿协作壁垒。请铭记：这场会议本身即是最鲜活的管理课堂，让我们以复盘撬动提升，以共识共绘新篇！”

随后，销售、生产、供应、技术、质量管理、财务、信息、总裁办及人力资源部等九大核心部门负责人依次登台，以数据为支撑、以目标为导向展开述职。每一项成绩都是向永固创业四十周年的务实献礼，彰显中层团队“承上启下、使命必达”的中流砥柱作用。

述职环节结束后，参会基层管理者及中高层领导与述职部门经理进行了深度交流，针对他们的述职内容发表了详尽的点评意见。这些点评既包含对过往成绩的肯定与鼓励，亦不乏对存在问题的犀利剖析与建设性的改进方案。这些汇聚集体智慧的建言献策，为永固集团的战略优化与组织进化注入了崭新的动能。

述职环节结束后，总裁再次上台，对全年的工作进行了总结，并对2026年的发展方向进行了展望：“变是永恒的不变，做好当下才能赢在未来。永固集团第九个五年规划的本质，是以国际化开拓破局、平台化运营提效、产品化能力深耕，在逆全球化浪潮中锻造永固不可替代的产业链价值。2026年的永固，既要夯实四十载积淀的实业根基，更需激活三大新动能：智能工厂集群升级、海外市场战略深耕、新能源市场生态布局。每位管理者都应以‘二次创业’的魄力，带领团队攀登新峰，以行动诠释担当，共同书写属于永固的新篇章！” 总裁的总结清晰勾勒出永固的前行路径，更激发了团队对标未来、实干笃行的内生动力。

为了更好地促进个人与组织的共同成长，本次述职大会还进行了360度全方位测评。通过上级指导、同级互评、下属反馈及自我评价的多维视角，从工作态度、工作能力、工作效果三方面对管理者领导力进行多维度画像，为人才发展与组织协同提供科学依据，推动个人成长与组织目标同频共振。