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2025

永固开展第一季度总裁书记接待日活动

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为深化高层与员工的沟通，精准把脉企业发展痛点，永固集团于4月3日成功举办第一季度“总裁书记接待日”活动。本次活动以“员工访谈”为主题，通过总裁与10余位员工代表一对一座谈的形式，直面基层管理难题，共谋优化路径，为提升公司运营效率与管理水平注入新动能。

搭建高层直通渠道，倾听基层真实声音

此次总裁/书记接待日由总裁郑革与各业务板块关键岗位员工进行封闭式深度访谈，涵盖销售、技术、生产、信息等多个部门。活动旨在通过“零距离”对话，挖掘工作中存在的梗阻，为战略决策提供依据。访谈中，员工结合自身岗位，围绕系统升级、跨部门协作等核心议题展开反馈。其中，新上线的AGV智能物流系统因软硬件适配问题导致货物滞留、跨部门信息共享机制不完善影响协同效率等问题引发重点关注。

直面问题立行立改，系统优化提上日程

针对员工反映的AGV系统运行故障，总裁会后要求信息部成立专项小组，限期完成系统调试与操作培训，并建立应急预案保障物流畅通。对于跨部门沟通壁垒，总裁强调要推行数字化协作平台，加快构造无障碍沟通渠道。总裁指出：“关键岗位是公司战略落地的‘最后一公里’，只有打通这些堵点，才能让管理改革真正见效。”

构建长效沟通机制，赋能高质量发展

最后,总裁郑革表示，未来将不定期的定向邀请不同层级员工参与到座谈中来，确保问题反馈无死角。永固集团始终将“以人为本”作为管理升级的核心理念。此次总裁/书记接待日不仅彰显了高层破解难题的决心，更通过建立双向沟通闭环，为企业精细化管理夯实基础。随着问题整改措施的逐步落地，集团有望在运营效率与团队凝聚力上实现双提升，为全年目标达成提供坚实保障。

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