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永固召开2025年安全生产月总结大会

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安全是企业发展的生命线，也是千家万户幸福的保障。抓好安全生产工作，就是为发展系牢“安全带”。今年6月是第24个全国“安全生产月”，永固集团以此为契机，深入开展系列安全活动，强化全员安全意识，全面排查整治隐患，推动安全生产形势持续向好，为企业高质量发展提供坚实保障。为总结“安全生产月”成效，表彰先进典型，7月9日下午，永固集团隆重召开2025年度安全生产工作总结大会。集团总裁郑革、各中心总监、职能部门负责人及员工代表共两百余人参加会议，会议由生产中心余总监主持。

生产部王经理作2024-2025年度安全生产工作报告。报告从四个方面进行全面回顾：一是安全生产总体情况，整体态势平稳可控，安全基础不断夯实；二是安全管理主要工作，各项措施扎实推进，长效机制逐步完善；三是事故明细及原因分析，通过典型案例警示强化风险意识；四是安全生产专项奖实施情况，展现激励机制成效。

随后由生产中心余总监为大家先后宣读了“安全知识竞赛”、“安全能人评比”获奖名单及“安全生产标兵”表彰文件。并由总裁郑革对获奖人员进行了现场表彰。

会上，郑革与各中心总监分别签订了《2025-2026年度安全生产责任书》，通过量化考核指标、明确奖惩机制，构建“层层负责、人人有责”的责任体系。后续将组织各部门逐级签订，确保责任传导至每个岗位。

会议最后，郑革作总结讲话。他指出，“安全生产月”活动绝非形式主义，其核心在于通过集中行动审视公司安全体系运行成效，弥补短板、消除隐患，最终实现企业长治久安。他就深化安全生产工作提出三方面要求：一是创新形式，务求实效。改变安全会议对象，重点覆盖安全意识薄弱、有过违规记录的员工。改造知识竞赛模式，推行“现场找违规”实战考核。演练要常态化、无预警化，模拟极端场景。二是善用技术，智能赋能。大力应用AI技术，将操作规程转化为可视化图文（如漫画），便于员工理解掌握。推进海康监控系统应用，实时识别并预警劳保穿戴不规范等行为。针对人机协同新风险，制定清晰的安全指引。三是全员参与，文化筑基。革新激励机制，鼓励员工主动发现隐患。升级员工荣誉墙，既表彰先进也适度警示典型问题。