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永固召开2026年度“安全生产月”总结大会

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安全生产事关企业兴衰，情系职工万家灯火。守住安全底线，便是为发展之路筑牢根基。今年6月恰逢第25个全国“安全生产月”，永固集团紧扣这一重要节点，扎实开展系列安全主题活动，推动安全意识入脑入心，系统排查治理风险隐患，促进安全形势持续巩固提升，为企业稳健发展构筑起坚实屏障。为系统梳理“安全生产月”成果、树立模范标杆，7月9日下午，永固集团隆重举行2026年度安全生产工作总结大会。集团副总裁郑钎、各中心总监、职能部门负责人及员工代表共计两百余人出席，大会由生产中心余总监主持。

会上，生产部王经理就2025-2026年度安全生产工作向大会作汇报。汇报聚焦四方面内容展开：其一，年度安全运行总体状况，保持平稳有序，安全根基进一步加固；其二，安全管理重点举措，各项任务有序落地，长效化机制不断健全；其三，各类事故详情及诱因剖析，借典型案例开展警示教育，增强全员防范意识；其四，安全生产专项奖励机制执行成效，凸显正向激励的引导作用。

随后，余总监依次公布了“安全知识竞赛”获奖者、“安全生产标兵”称号获得者以及“安全型”班组评选结果，副总裁郑钎分别为获奖集体和个人颁发了荣誉证书。

会议最后一项议程，郑钎作总结讲话。他首先阐述了“安全生产月”的实质意义，强调要通过集中行动检验企业安全管理体系的运转质效，查找不足、堵塞漏洞，夯实长治久安的基础。他同时表示，本次大会既要嘉奖先进、弘扬正气，也要直面问题、动真碰硬，对工作缺位、执行不力的单位和个人要予以批评教育，推动整改闭环。在部署新一年度安全工作时，他要求以创新驱动提升活动实效，安全会议的参与对象要更加精准，知识竞赛要转向实操考评，应急演练要突出突然性和复杂性；以技术升级强化智能管控，推进AI工具在安全培训中的应用，完善海康监控系统的违章识别功能，针对人机协同场景及时补充安全指引；以文化引领激发内生动力，完善隐患发现激励机制，优化荣誉墙建设，既发挥先进示范作用，也发挥反面案例的警示作用。